دانلود پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS

پایان نامه مدیریت,پروپوزال مدیریت,دانلود پروپوزال,ارزیابی عملکرد,کارت امتیازی متوازن,BSC,AHP,TOPSIS,فرایند تحلیل سلسله مراتبی,پروپزال,پروپوزال,پرپوزال مدیریت,تصمیم گیری چند شاخصه,تکنیک های تصمیم گیری,ارزیابی عملکرد با BSC,پروپزال مدیری

-------

<p><p class=""><b><font color="#0000ff">پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS</font></b></p><p class=""><br></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><b>دسته بندی : <font color="#ff0000">word<br></font></b></p> <p style="text-align: right; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><b>نوع فایل:&nbsp; <font color="#ff0000">doc </font>(<font color="#ff00ff"> آماده پرینت</font>)</b></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><b>&nbsp;تعدادصفحات: <font color="#0000ff">10 </font>صفحه</b></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><b><br></b></p><p></p><b><font color="#ff0000">توضیحات:</font></b></p><p><b><font color="#ff0000"><br></font></b><p align="justify"><b>پروپوزال آماده پایان نامه کارشناسی ارشد با موضوع ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC،AHP و TOPSIS(مطالعه موردی)، در قالب فایل word.</b><br><br><b>طرح مسئله:</b><br>ارزیابی عملکرد، یکی از وظایف اصلی هر سازمان و یکی از وجوه مدیریت عملکرد می باشد که در گذشته بیشتر از طریق به کارگیری شاخص های مالی اجرا شده است. در دو دهه اخیر موضوعاتی مانند یادگیری سازمانی، خلق دانش و ظرفیت نو آوری، به عنوان عوامل تعیین کننده مزیت رقابتی مورد توجه قرار گرفته اند و این تمرکز به دلیل ظهور جهانی سازی، تشدید رقابت، و پیشرفت بی سابقه تکنولوژیکی بخصوص در زمینه ارتباطات و اطلاعات بوده است. و به همین دلیل سازمان ها برای یافتن شاخص های فراگیر اندازه گیرنده عملکرد در فشار هستند و بخصوص تاکید بیشتری بر شاخص های عملکرد نرم صورت گرفته زیرا که شاخص های مذکور در ارتباط با انسانه و فرایند ها یعنی موضوعاتی که ضعف یا قوت شان در ترازنامه نمایش نمی یابد، تعریف شده اند.</p><p align="justify"><br>کارت امتیازی متوازن (BSC) که امروزه توجه زیادی را به خود جلب کرده است نه تنها یک ابزار اندازه گیری عملکرد فراگیر ویکپارچه است بلکه یک سیستم مدیریتی با رویکرد جدید مدیریت استراتژیک می باشد که در دهه نود توسط رابرت کاپلان ودیوید نورتون معرفی شد. BSC یک مجموعه متنوع از شاخص های عملکرد را در چهار گروه ارائه می دهدکه شامل شاخص های عملکرد مالی ، شاخص های ارتباط با مشتری ، شاخص های فرآیند داخلی کسب وکار و شاخص های رشد ویادگیری، می باشد.</p><p align="justify"><br>با گسترش روز افزون استفاده از روش BSC برخی از ایرادات نهفته در این روش به تدریج نمایان گشتند.که از مهم ترین آنها می توان به ذهنی و زبانی بودن شاخص ها و استفاده از الگوهای نامناسب برای ارزیابی و همچنین یکسان بودن وزن شاخص ها و مشخص نبودن اولویت میان آنها اشاره کرد.علاوه بر موارد ذکر شده ، در پایان کار یکپارچه کردن نتایج نیز توسط کاربران به صورت ذهنی انجام می پذیرد. برای رفع این موارد می توان از از الگوریتم های تصمیم گیری استفاده کرد...</p><p align="justify"><br></p><p><b>در این تحقیق سعی بر آن است که با پیاده سازی BSC در سطح سازمان و استفاده از تکنیک TOPSIS جهت جمع بندی نتایج و ارزیابی مناظر روش BSC&nbsp; ضمن حل مشکلات اشاره شده در فوق به ارزیابی نمایندگی های شرکت مورد مطالعه بپردازیم.</b></p><p><br></p><p></p></p>,   برای مشاهده توضیحات فایل  دانلود پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS  اینجا کلیک کنید برای دانلود فایل باکیفیت دانلود پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS روی دکمه زیر کلیک نمائید ✔️  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی ✔️  بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل ✔️  دانلود سریع و مستقیم ✔️  دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول ✔️ دانلود دانلود پروپوزال ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی BSC و AHP و TOPSIS