عدم تقارن اطلاعاتی و تمرکز مالکیت با مدیریت سود (فصل 2)

بخشی از متن:
لینک و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 40 صفحه

 قسمتی از متن word (..docx) : 
 

‏1-2 ‏مقدمه‏ ‏28
‏2-2-‏مبان‏ی‏ ‏نظر‏ی‏ ‏تحق‏ی‏ق‏- ‏بخش‏ ‏اول‏:‏ ‏29
‏1-2-2 ‏تئوری ‏ساختار ‏مالکیت‏ ‏29
‏2-2-2 ‏تعار‏ی‏ف‏ ‏حاکم‏ی‏ت‏ ‏شرکت‏ی‏ ‏29
‏3-2-2‏سهامداران‏ ‏و‏ ‏حاکمیت‏ ‏شرکتی‏ ‏ ‏32
‏4-2-2 ‏ترکیب‏ ‏مالکیت‏ ‏و‏ ‏حاکمیت‏ ‏شرکتی‏ ‏33
‏5-2-2 ‏ترکیب ‏مالکیت ‏و ‏سهامداران ‏عمده‏ ‏34
‏1-5-2-2 ‏فرضیه ‏نظارت ‏کارآ‏ ‏36
‏2-5-2-2 ‏فرضیه ‏همسویی ‏استراتژیک‏ ‏36
‏3-5-2-2 ‏تأثیر ‏سهامداران ‏عمده ‏مالی ‏بر ‏هزینه ‏های ‏نمایندگی‏ ‏37
‏6-2-2 ‏رابطه ‏ساختار ‏مالکیت ‏با ‏کارآیی ‏بازار ‏سرمایه‏ ‏37
‏7-2-2 ‏رابطه ‏ترکیب ‏مالکیت ‏با ‏نقدشوندگی ‏بازار‏ ‏38
‏8-2-2 ‏نقش‏ ‏سهامداران‏ ‏نهادی‏ ‏در‏ ‏عدم‏ ‏تقارن‏ ‏اطلاعات‏ ‏42
‏9-2-2 ‏اهمیت‏ ‏حضور‏ ‏سهامداران‏ ‏عمده‏ ‏در‏ ‏حاکمیت‏ ‏شرکتی‏ ‏45
‏10-2-2 ‏سهامداران‏ ‏نهادی‏ ‏و‏ ‏عمده‏ ‏به‏ ‏عنوان‏ ‏ناظر‏ ‏46
‏11-2-2 ‏نقش‏ ‏سهامداران‏ ‏نهادی‏ ‏در‏ ‏نظارت‏ ‏بر‏ ‏شرکت‏ ‏و‏ ‏انتقال‏ ‏اطلاعات‏ ‏47
‏12-2-2 ‏تاثیر‏ ‏تمرکز‏ ‏مالکیت‏ ‏بر‏ ‏قیمت‏ ‏سهام‏ ‏48
‏13-2-2 ‏دلایل‏ ‏و‏ ‏انگیزه‏ ‏های‏ ‏انحصار ‏سهام ‏در ‏شرکت ‏های ‏عضو ‏بورس‏ ‏49
‏14-2-2 ‏سهامدارعمده ‏در ‏نظام ‏حاکمیت ‏شرکتی ‏در ‏بورس ‏اوراق ‏بهادار ‏ایران‏ ‏50
‏15-2-2 ‏برابری‏ ‏در‏ ‏توز‏ی‏ع‏ ‏اطلاعات‏ ‏51
‏16-2-2 ‏عدم‏ ‏تقارن‏ ‏اطلاعات‏ ‏و‏ ‏کارایی‏ ‏بازار‏ ‏53
‏17-2-2‏عدم‏ ‏تقارن‏ ‏اطلاعات‏ ‏و‏ ‏فرضیه‏ ‏پیام‏ ‏دهی‏ ‏ ‏55
‏18-2-2 ‏پ‏ی‏امدها‏ی‏ ‏عدم‏ ‏تقارن‏ ‏اطلاعاتی‏ ‏در‏ ‏بازار‏ ‏سرما‏ی‏ه‏ ‏56
‏19-2-2 ‏مدیریت‏ ‏سود‏ ‏58
‏20-2-2 ‏انگ‏ی‏زه‏ ‏ها‏ی‏ ‏مد‏ی‏ران‏ ‏برا‏ی‏ ‏گزارشگر‏ی‏ ‏جهت‏ ‏دار‏ ‏59
‏1-20-2- 2‏اندازه ‏شرکت‏ ‏59
‏2-20-2-2 ‏مال‏ی‏ات ‏بر ‏درآمد‏ ‏60
‏3-20-2-2 ‏قراردادها‏ی ‏بده‏ی‏ ‏60
‏4-20-2-2 ‏انحراف ‏در ‏فعال‏ی‏تها‏ی ‏عمل‏ی‏ات‏ی‏ ‏61
‏5-20-2-2 ‏تغ‏یی‏رپذ‏ی‏ر‏ی ‏سود‏ ‏61
‏21-2-2 ‏روش‏ ‏های‏ ‏مدیریت‏ ‏سود‏ ‏61
‏22-2-2 ‏پیش‏ ‏بینی‏ ‏اجزای‏ ‏اختیاری‏ ‏اقلام‏ ‏تعهدی‏ ‏به‏ ‏کمک‏ ‏متغیرهای‏ ‏حسابداری‏ ‏62
‏23-2-2 ‏پیش‏ ‏بینی‏ ‏روابط‏ ‏بین‏ ‏اقلام‏ ‏تعهدی‏ ‏و‏ ‏جریانهای‏ ‏نقدی‏ ‏63

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.